未來10年至20年仍是苗木產業快速發展的繁榮期

3月9日，在山東惠民舉辦的“首屆環渤海綠化產業高峰論壇”上，來自國內外的專家和企業負責人結合國內園林苗木業新形式，為參會者認清新“戰場”進行詳細分析，并出謀劃策。

北京林業大學教授劉勇：苗木業繁榮期還有20年

論壇上，劉勇從社會需求、產業現狀、未來趨勢和應對策略四個角度闡述了自己對當前苗木市場的看法，在報告的最后他提出：“未來10年至20年仍是苗木產業快速發展的繁榮期。”

“國家對生態建設的重視、各地對生態文明建設的需要，這兩大因素將帶來巨大的苗木需求，這是基本情況。”劉勇開門見山地說。

我國現有森林覆蓋率是21%，劉勇介紹，根據發達國家經驗，要達到能夠較好保護環境的要求，這個數值至少應該達到31%。按此比例，96萬平方公里的土地，按每公頃栽植2000株計算，苗木需求量就是1920億株。現在的綠化覆蓋率增長速度是每年0.5%，至少需要20年才能完成，平均每年苗木需求量是96億株。

前幾年，城市化建設對苗木的需求極大地刺激了我國苗木產業的發展，劉勇認為，這股力量會持久地延續下去。

2012年，我國城市化率為52.6%，發達國家城市化率普遍超過70%。“若以70%作為目標，至少需要10到20年的時間才能完成。據此預計，國內園林工程行業至少還有10到20年的繁榮期，對苗木的需求不可估量。”他說。

如今“生態文明建設”已經提升到國家建設和發展總布局的高度。而提到生態文明建設就必然離不開“美麗中國”，“美麗中國”是全國性、較長久的，而非短期的一次性建設。因此，劉勇認為，未來中國苗木產業將會有更加具體的政策支撐，更加有力的政府支持以及更加充裕的資金保證。

在眾多生態建設項目中，河道治理是一列“快車”。2012年至2020年，我國水利投資約36659億元。水利中很重要的一項便是完成重點中小河流和重要河段的治理。目前河段治理工作主要是水質改善和景觀建設（河道護坡和沿岸綠化）。

近年來，一些經濟發達的城市已開始結合河道整治開展城市園林景觀建設，注重河流的美化綠化。劉勇認為，這對苗木行業是一個頗具爆發力的利好。

海寧俄勒岡苗木繁育技術有限公司總經理查理：中美用苗方式差異大

“大家不用緊張，我會說中文。”查理以標準的普通話拉近了與參會人員的距離。隨后的講座中，他與大家分享了美國苗木產業的發展史以及自己對中美兩國苗木使用方式差異的看法。

在美國，苗木作為一項產業始于1850年，此后至今，如果從行業追求的主流方向來劃分，美國的苗木產業發展可以分為四個階段：品種階段、彩葉階段、樹形階段和生長特性階段。查理表示，近幾年來中國苗木產業發展的速度令人咋舌，和當年的美國相比，快了不知多少倍。

查理認為，中國苗木市場對彩色苗木品種的渴求程度相當高，因此他們從建圃開始便大量引進美國流行的彩色品種。2014年，他們共引進132個彩色品種，而到了今年3月份，這個數值已變成150。“美國的育種能力在全球名列前茅，有許多新優彩色苗木品種可供中國綠化使用。”查理說。

在談到中美兩國在苗木使用方式的差異時，查理為大家展示了一張曲線圖。橫坐標為苗木培育年齡，分別是1年、2年、3年、4年和5年，縱坐標是苗木的商業投資價值。從圖中可以看出，1至3年的苗子商業投資價值一樣高，而從第4年開始便逐年下滑，第5年最低。查理分析道，在美國，大部分苗圃只做1年至3年樹齡的苗木，如果到了第4年還沒有出售，則有可能將苗木銷毀，因為它的價值已經很低了。

這似乎和中國的情況正好相反。在中國，大苗是搶手貨，數量少、利潤高、好銷售。查理告訴大家，美國用苗方的思維方式是這樣的：樹齡超過4年的苗木移栽成活率不穩定，運輸成本也高，“性價比”遠遠不如樹齡在3年以下的苗木，因此美國銷量最大的是3年生苗。然而中國用苗方往往都有“立地成景”的需求，因此大苗比小苗好賣自然順理成章。

查理的演講結束后，一位來自湖北的苗農對中美兩國用苗的差異十分好奇，饒有興趣地詢問查理，為什么美國用苗方會這么想，查理平靜地回答到：“理性。”

中國花卉協會觀賞苗木分會副秘書長、杭州園暢商務咨詢有限公司CEO吳世光：“產業新常態”的新挑戰

2013年以來，園林苗木行業陷入工程量劇減、回款困難、市場需求下降、行情下跌的“低潮”期。這股低潮一方面是受宏觀經濟調整大勢影響，但更多是因為供過于求的市場格局和產品結構性矛盾所致。園林苗木產業作為國民經濟的一部分，也進入了“產業新常態”階段。

吳世光對“產業新常態”進行了分析。

首先，PPP模式將成為承接工程的重要因素。國家經濟結構調整轉型以及產能過剩，園林市場也必須與之相適應。因此，大型工程項目將以系統解決方案提供商而非傳統的單純招投標或最低價中標模式出現，工程項目僅憑資質打天下的時代一去不復返。

其次，苗圃規模大，有苗就不愁賣的時代將成為過去，不是什么苗都能種，種什么都能賣掉，賣什么苗都能掙錢。高價格與暴利時代也過去了，苗木價格和利潤都要回歸理性和常態。苗圃要根據市場和客戶的多樣性、個性化和功能化需求定制生產。因此，對苗圃來說需要找準未來定位，產品對路比競品重要，產品價值比血拼價格重要，技術與服務比銷售重要。而在這一過程中，轉型與創新對生存發展至關重要。

吳世光還總結道，野生大樹將淡出園林苗木市場。除了部分房地產和私家庭院別墅還將有一些應用外，市政公共景觀項目對這類苗子的需求基本終結且不可逆轉。苗木行業細分市場的時代已經來臨，苗木產業格局將重構，產業分工勢在必行，大而全、小而全將讓位于大而精、小而專，未來的機會是找準市場做專一產品。苗木生產者降低運營成本，提高現金流及變現能力非常重要；傳統的生產和經營方式將讓位于現代生產與經營方式；單打獨斗將向合作與資源整合發展方式轉變；苗木產業與互聯網和資本對接，電商化、資產證券化勢在必行。

那么，新常態下，苗木產業的發展出路又在哪里？

大氣污染、水質污染、土壤污染等生態環境惡化倒逼環境治理，國家投入巨大，對園林苗木產業而言蘊含著非常大的商機。吳世光列舉了一組公開的資料，表示生態治理將為今后5至10年的園林苗木產業帶來百萬億以上的商業機會。根據國家開發銀行預計，未來三年我國城鎮化投融資資金需求量將達到25萬億元；京津風沙源治理項目中，2012年至2015年園林綠化投資總額為1.25萬億元，而該項目二期工程規劃投入800多億元；環境治理、環保投資數十萬億元，《水污染防治行動計劃》即將出爐，總投資2萬億元。

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