小苗圃也有發展空間

近日，筆者在參加某苗木行業活動時，一位嘉賓在演講中提出小苗圃的發展空間不大，或將消亡。會后，筆者與一些參會人員進行了探討，有的人認為該嘉賓的觀點很正確；而有的人則認為其觀點有些偏頗，小苗圃的發展空間還是有的。

筆者同意后者觀點，這可能也是大多數從業者的觀點吧。不管是從苗木產業的發展歷史來看，還是從現狀來看，小苗圃始終是最大的群體，可以說，90%的苗子掌握在小苗圃的手里。

有些人曾問筆者，現在大量業外工商資本紛紛進入苗木行業，建設大規模的苗圃，是不是大苗圃要成為主力軍，唱主角了？筆者認為，工商資本進入苗木行業，確實對小苗圃有沖擊，但這種沖擊的力度不大。

我們可以到幾個苗木產區去看看，大規模的苗圃其苗木持有量和苗圃面積能在當地占多大份額呢？我想答案是顯而易見的，還是苗農占多數，也就是說小苗圃占主流。相比大苗圃而言，小苗圃確實存在著這樣或那樣的問題，但其優勢也是很突出的，例如，易轉型、人工成本低、地租低廉、而且容易“抱團取暖”。可以說，小苗圃單家獨戶地拿出來，肯定是不能和大苗圃相提并論的，但如果攥成拳頭，形成合力，也是勢不可擋的。

那么小苗圃的發展空間在哪里？筆者認為，小苗圃要走小而專與抱團取暖、異質化競爭的道路。小而專，就是單個苗圃只種植少量品種，而每個品種又有足夠的量。抱團取暖指的是小苗圃之間可以橫向聯合，組成合作社，積少成多，聚沙成塔，“小個體+大群體”的模式將成為未來的主流模式。異質化競爭指的是群體和群體之間的苗木品種有差異，例如，這個合作社的幾十戶苗農種植沙地柏、連翹，而那個合作社的幾十戶苗農種植黃刺玫、丁香。這樣做，有量，可以滿足市場的需求，不同合作社之間的品種不同，就是差異，可以形成良性競爭。筆者認為，苗圃能否有發展的空間不在大，而在強。一個規模再大的苗圃，如果規劃無序，品種混雜，管理無章，那么這個苗圃也是沒有發展空間的。

從目前的發展態勢來看，大苗圃雖然具有規模大、品種多、標準化程度高等優勢，但也明顯存在著不少的短板，可以說，一旦市場遇到長時間的低谷，更難過的恐怕是大苗圃。試想5000畝的苗圃和5畝、10畝的苗圃相比，摔倒后，誰能先爬起來呢？最后，筆者想提示廣大從業者，不管是大苗圃，還是小苗圃，選對品種，抓好苗圃管理，科學種植是最關鍵的，也就是人們常說的要練好內功，這是苗圃發展和壯大的關鍵?！?/p>

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